对企业管理者来说,良好的修养是成功管理的根本。每个管理者都应该自觉地进行自我素养的提高和自我人格的完善,不管是在中国还是在国外,也不管过去、现在还是将来,良好的修养都是一个管理者事业成功的最重要因素。
那么,作为一个优秀的企业管理者应该注意那些方面的修养呢?
这不但是领导者修养的关键环节,也是个人修养的重要方面。
管理者应该时刻注意自己的工作态度和行为举止,其言行体现着号召力和影响力,所以更不能有戏言。企业领导者没说一句话都要经过认真的思考,无论在工作中还是圣湖中都要约束自己,谨言慎行,不放纵,不轻浮。
“人以品为重,官以德立身”。管理者的非权力影响力既体现于真理的力量,也体现于人格的力量一个人在素质能力上有差距可以提高,但品质差距则很难弥补。人格品行不是建立在职位、权力基础上的,而是在高尚的境界中产生的。管理在这为人是否政治,围观是否正派,处事是否公道,是思想政治品德和能力的外在表现,也是塑造自我形象、树立非权力影响的关键。
宽阔的胸怀时产生向心力、凝聚力、感召力的人格力量,是管理者必备的素质。作为一个管理者,在初始时要具备坦诚相间的胸怀。对管理团队成员要胸怀坦荡,以诚待人,不怀疑、不嫉妒、不欺骗;对下级不虚伪、不偏私,做到言而有信,言行一致。在重大问题决策上,充分发扬民主,集中集体智慧,不高独断专行。
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